Færre og færre vil være frivillige i DGI. Det diskuteres nu i DGI’s blad Udspil. Idrætsforsker siger, at de frivillige har for lidt indflydelse. DGI-formanden afviser, men skriver samtidig, at antallet af frivillige ikke er det vigtigste succeskriterium.
I de enkelte idrætsforeninger og i DGI tyr man i stadig højere grad til lønnet arbejdskraft for at få løst bestemte opgaver. Tidligere ville man have ladet opgaverne ligge, når der ikke var frivillige hænder til at løse dem. Det fremgår af en artikel af Kirsten Harkjær Larsen i Udspil nr. 7/2008.
I artiklen citerer hun idrætsforsker Bjarne Ibsen:
”Bjarne Ibsen mener, at i det øjeblik kursen, målene, strategien er sat uafhængigt af, om man kan få frivillige til det eller ej, så tipper balancen. Når den tipper, bliver frivillige til medhjælpere. De får en støttende i stedet for en bærende funktion. Dermed får den frivillige indsats en anden karakter, og det bliver vanskeligere at rekruttere nye.
»Især moderne frivillige gider ikke være et appendiks. Moderne frivillige er folk, som ønsker indflydelse, og som går ind i noget for at få indflydelse på det, de har med at gøre.«”
Bjarne Ibsen mener, at DGI satser på professionalisering for at opfylde det offentlige forventninger.
Artiklen henviser også til undersøgelser inden for DGI:
”Noget tyder på, at DGI i særlig grad skal øve sig i at finde balancen i samarbejdet mellem frivillige og medarbejdere. Det viser meldinger fra frivillige i DGI, som netop er kritiske over for en udvikling, hvor de oplever, at de mister indflydelse. Og det viser en opgørelse over antallet af frivillige i DGI og i DGI’s landsdelsforeninger. Opgørelsen siger, at på bare et år er 2.200 frivillige forsvundet fra DGI’s og landsdelsforeningernes udvalg. ”
I en lederartikel i samme nummer af Udspil kommenter DGI-formand Søren Møller artiklen. Han skriver bl.a.:
”Vi skal som organisation sætte os strategiske mål for, hvad vi egentlig vil – både i forhold til de værdier, vi vil arbejde med, og i forhold til, hvordan vi kan få omsat værdierne til virkelighedens verden via aktiviteter. Og målene bliver besluttet demokratisk på DGI’s årsmøde af de frivillige og folkevalgte efter forudgående involvering og debat. De bliver ikke vedtaget hen over hovedet på nogen, som Bjarne Ibsen antyder mere eller mindre direkte.”
Søren Møller henviser til, at medlemsforeningerne bruger DGI meget mere end for bare et par år siden, og han skriver:
”Antallet af frivillige på lands- og landsdelsniveau - altså i DGI som organisation – er nødvendigvis ikke det vigtigste parameter for DGI. Her er det langt vigtigere, at vi fokuserer på, hvordan vi som organisation optimerer vores tilbud til og kontakt med medlemsforeningerne. Og hvis en ny struktur viser, at vi leverer det med lidt færre frivillige, så kunne de jo lægge kræfterne i lokalforeningerne i stedet for.” |
|
Hele artiklen i Udspil
Søren Møllers kommentar
Hvad mener du?
Forholdet mellem frivillige og professionelle er lige så relevant en diskussion blandt DFS' medlemmer som i DGI.
Vil du kommentere emnet her på hjemmesiden, så send en mail til mv@dfs.dk
|